口头爱人

2024-01-23

事前实行充分的宣导和调动，事中实行引导和梳理，事后发现问题时，怎么实行问题的软化和分解。企业组织变革遇到这种问题，早已有现成的解决方案，即：解冻（松土）、改版、固化三步走。数字化转型有一个先僵化、再优化、后固化的流程变革流程。现有的业务流程，并不适合直接照搬，需要进行流程优化之后，再进行数字化。同时经营要数字化精细，管理要人性化灰度。