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2022-02-17
几点建议:
1)主营业务的考虑视角:《两化融合 生态系统参考架构》关于“价值网络”之需求定义、产品研制、交付交易、服务等视角,如对于制造业,A级、AA级、AAA级的主营业务重点在于“产品研制”;
2)根据企业上年度“主营业务收入”的活动过程考虑,如新产品研发过程、生产制造过程等产生的营运收入;
3)案例:
某某公司的主营业务:转向架制造、车体设计与制造;
主营业务所涉及的活动:研发工艺设计、财务成本、营销服务、采购供应、生产制造、质量管理等业务活动;
主营业务所涉及的部门(主体):数字化部、人力资源部、财务部、质量部、研发部、市场部、技术工程部、制造部、以及各生产车间等;
要把业务与活动分开讨论,主营业务是企业创造营业收入的主要业务。比如,有的公司既召开汽车制造,又有房地产,同时还开始投资新能源领域但是还没有投产。我认为公司的主营业务就是汽车制造,围绕汽车制造召开的销售 采购 生产 财务等活动就可以召开能力策划。反之,房地产业务,新能源业务相关则不适合申请,未来新能源业务扩张,则可以考虑。
1. 主营业务是指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动,可根据企业营业执照上规定的主要业务范围确定。
2. 根据《数字化转型 参考架构》中的开展战略/价值主张,设计业务场景和价值模式,我个人认为,根据“企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动”,一个企业既涉及汽车制造,又涉及新能源,同时新能源是未来公司的开展重点,但是新能源还没有占据收入的大头,这个时候,主营业务既是汽车制造业务又是新能源业务。我们可以围绕新能源业务展开新型能力的策划、建设与运行。
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